戴晓辉对动力中间的出产办理任务提出五点请求：一是要严守宁静红线，紧盯宁静出产任务的每关键，确保出产宁静不抓紧、无遗漏；二是要延续晋升自我才能，借助新型智能软件自动进修，主动到场职称考评，晋升全员专业素养与宁静办理才能；三是要进步节能降耗认识，深度发掘各范畴节能方法，依靠本钱核算具体构造落实；四是要延续鞭策耗损核算(suan)进(jin)(jin)一线、进(jin)(jin)班组(zu)，拟定公道(dao)有用的(de)(de)评选方(fang)法(fa)，将(jiang)耗损核算(suan)与绩效办理深度挂(gua)钩，做到(dao)全员到(dao)场节能降耗；五(wu)是要对标其余企业的(de)(de)节能方(fang)法(fa)，查(cha)漏补缺、改(gai)良晋升，𝓀实在(zai)下降出产本钱，为(wei)公司(si)节能降耗任务做出进(jin)(jin)献。