勾当的最初，黄云兵做了总结讲话，他对班组成员提出四点请求，一是要重视现实结果，确保宁静办法可以或许实时落地；二是要增强进修，延续进步小我手艺程度和营业才能；三是要增强现场危险静态管控，实时把握员工思惟静态，迷信公道合作派活；四是要增(zeng)强班组扶植，晋升团队(dui)凝集力，用班组宁静文明指引宁静任务落实落地。